为着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍，为新时代审计工作高质量发展提供坚强组织保障，2024年，莒县审计局认真贯彻落实《山东省审计机关“队伍建设年”实施方案》文件精神，奋力拔头筹、聚力开新局，强化审计干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，用好考核“指挥棒”，推进思想大解放、改革再深入、实践再创新、工作再落实，全面提升审计监督效能，奏响审计监督“奋进曲”。

一是用好用活用人“刻度尺”。将干部考核标准细化、深化、量化，追求“量身打造”“全面立体”，打造出能够“一把尺子量到底”的干部考察标尺，为领导干部该“上”还是该“下”指明方向。推进干部能上能下，首要在于定制好干部考察的精准尺度，为“上”“下”提供标准；在推行干部能上能下工作实际中，如何辨伪明真，把干实事、能干事、干成事的好干部选出来、推上去，把不想干事、不干实事、干不成事的干部识别出来、比下去，其首要就在于评价标准的制定和统一，有效发挥考核评价“指挥棒”作用。

二是用好用活考核“指南针”。坚持定性与定量相结合、考人与考事相统一，紧密围绕重点内容、核心任务、关键环节开展考核。建立干部考核指标体系，设置日常工作考评、重点工作任务落实等2个一级考评指标，26个二级考评指标，总分设置100分，并明确部分重要指标扣分不设下限。同时，科学设计一整套数据采集表，明确填报的对象、来源、口径，并提供佐证资料，使数据可追溯、可核实，切实提高考核数据质量。

三用好用活考核“晴雨表”。用好考核“晴雨表”，对干部进行全面画像，既能发现干部的优点，也能发现干部的缺点，更全面对干部“画像”，才能把综合表现优秀的干部，纳入干部储备库，适时进行动态调整，也能对存在问题的干部，进行“回炉再造”，真正实现“有为者有位，无为者无位”。“晴雨表”不仅能破除“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的思想；还能反向鞭策干部，对干部在工作上存在的思想懈怠、能力不足、作风不过硬等问题，更鲜明地指出来，让干部更深刻地意识到自己的问题，有针对性地整改。从而更能激发干部的内生动能，让他们在岗位上发挥示范引领作用，让更多干部奋起直追，开创工作新局面。

作者：莒县审计局  贺方志