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聚焦“四个推进”,内部审计开启“十四五”奋进新征程

阅读次数:482   时间: 2021-04-29

十四五”规划和2035年远景目标纲要对新时期社会主义建设征程进行了全面部署。中国海油内部审计在“十四五”时期坚决贯彻落实习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略,努力推动公司向全面建成中国特色国际一流能源公司迈进,将从以下四方面重点发力:

  一是推进战略导向审计,保障党和国家路线方针政策、集团公司决策部署落实。

  能源安全在“十四五”规划期间是国家发展的重点工作,在“六保”目标中居于基础性、前提性地位。只有油气勘探开发持续发力,才能更大程度保障国家能源主动权的提升。内部审计应紧盯“增储上产七年行动计划”,通过审计揭示重大工程项目进度把控、深水项目“卡脖子”技术攻关、作业资源统筹协调等影响公司增储上产的关键问题,严守能源安全底线。“十四五”期间的能源安全不仅要保障油气产量与储备提升,还应当推进“碳达峰”、“碳中和”双目标的实现,内部审计应当重点关注新能源项目投资建设情况,揭示危险废弃物管理、水污染防治等安全环保风险隐患,加强源头管控;审计还应当强化新能源业务投资的事前风险防范,为贯彻落实“碳达峰”、“碳中和”奠定有力基础。

  二是推进全面从严治党,规范权力运行,源头治理履查履犯问题。

  十四五”规划对做强做优做大国有资本和国有企业提出了一系列新的要求,国有企业领导干部如何履职尽责、担当作为也面临新的挑战。近年来,通过经济责任审计推动建立常态化和专题会议跟踪机制,针对违规违纪问题移交纪检监察并举一反三进行全面排查,进一步压实责任。新常态下,要扎实做好领导干部经济责任审计,促进权力规范运行。从领导干部贯彻落实党和国家方针政策、落实集团党组决策部署和公司战略、完成生产经营绩效目标、三重一大决策、境外资产管理和廉洁从业等重点内容切入,对审计发现的重大违法违纪问题线索,坚决一查到底、如实报告,助力管党治党走向“严实硬”,对履查履犯问题严肃处理。同时还要摸清被审计单位存在的体制机制性问题,提出对策建议,防患于未然,用制度建设促进领导干部依法行政。

  三是推进事前及事中审计,精准防范化解重大风险。

  十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“统筹发展和安全建设更高水平的平安中国”的要求,着重强调“安全”在国家发展进程中的重要性。内部审计应发挥掌握企业内部信息的优势,力求对安全风险早判先知,既要“查病”,更要“治已病”“防未病”。近年来,在审计项目中揭示设备设施完整性和生产设施安全隐患,全面防范油气田安全生产风险和作业风险。“十四五”期间审计应当在设备设施完整性、油气田检维修、老旧设施升级改造、重大安全隐患治理等重点领域靶向发力,对于审计问题发现一个整改一片,以安全生产“六大”责任落实为抓手,把安全发展理念与底线意识推进到公司生产经营和管理的全过程,通过事前和事中审计牢牢把握安全生产工作主动权。

   四是推进数智化审计转型,创新驱动引领企业高质量发展。                

  十四五”规划建议提出要加快数字化发展。发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合。近年来,中国海油在审计数字化转型方面已经取得了初步成效。通过自动采集与分析各业务数据、应用人工智能等,全面推进数据化和审计实战的深度融合,全面提升审计效能。如在对危废品风险全面排查审计中,使用Python实现百度人工智能云端接口调用和关键数据批量处理;通过数据模型对集团全样本量物资出入库数据进行分析,筛查低使用率物资;又如数字化自动采集和分析各业务数据,审计前调时间由6人周压缩至2人周。内部审计要通过数字化、智能化转型,在企业发展管理数字化链条中发挥好创新引领的作用,夯实能源产业基础。“十四五”期间,中国海油将不断完善审计大数据平台,完成审计数智化转型,形成“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的审计监督新模式,审计数字化、智能化水平进入央企第一阵营。

  新时代背景下,中国海油内部审计将锐意进取,聚焦“四个推进”,逐步完善 “集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系,开启 “十四五”奋进新征程!

文章来源:中国海洋石油集团有限公司南方审计中心

转自:中内协


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