近年来，莘县县委审计办、县审计局认真学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，落实“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”要求，不断强化政治建设、专业能力建设和廉政建设，持续推动政策落地、资金用实、管理向好。

持续加强党对审计工作的集中统一领导。一是定期召开县委审计委员会，每年至少召开审计委员会2次，专门研究部署审计工作，重大事项县委审计委主任亲自安排亲自部署。二是落实重大事项报告“直通车”机制。对于审计发现重大问题、重要事项、重大审计成果等审计办直接向审计委员会主任汇报，根据领导批示及时跟进督导，定期反馈督导落实情况。三是实行批示事项督导制度，建台账、清单化，确保审委会各项工作事事有回音，件件有着落，形成有批示、有落实、有反馈的工作闭环。四是充分发挥秘书股作用。成立县委审计委员会办公室秘书股，配齐配强人员力量，实现实体化运作，承担审计委员会办公室日常事务。

加强贯通协同，形成监督合力。一是加强与纪检监察监督贯通。明确纪委案管室和审计局法规科双向对接，建立案件会商、线索移交、结果反馈等机制，强化信息、资源、成果“三共享”，商请纪检监察机关优先办理审计移交线索，提高线索查办效率。二是加强与组织人事监督协同。在实行任前告知和年度自检的基础上，开设新任领导干部“经济责任课堂”，确保工作不离“章”、行为不越“轨”、权力不出“格”。2022年以来，已开展领导干部集中培训3次，培训714人次，新任领导干部岗前培训17人次，发放法规汇编156册，有力发挥审计“治已病、防未病”作用。三是加强与巡察监督融合。成立巡审联动科，与巡察联合出台《莘县巡审联动暂行办法（试行）》确立先审后巡、先巡后审、巡审联合3种联动模式，先后召开巡审联动磋商会议8次，实现“政治体检”和“经济体检”优势互补，打出监督“组合拳”。四是加强与人大监督联动。向人大常委会汇报预算执行报告后，联合预算工委开展审计整改督导和审计整改“回头看”，加强预算约束，提升预算执行效果。五是加强与财会监督联合。与财政部门联合出台《关于加强财会监督与审计监督贯通协同的意见（试行）》，建立工作会商、信息通报、线索移送、成果共享机制。

聚焦改革创新，提高监督效能。一是成立数据团队、投资团队、改革创新团队、经责团队、内审团队等5个改革创新课题攻坚团队，建设专业性审计干部队伍，发挥人才优势，提升审计质效。二是深入推进经济责任审计，开设经济责任“小课堂”，组织新任领导干部学习培训，深化干部监督“大管理”，促进领导干部履职尽责、担当作为。三是探索建立“嵌入式”内部审计监督指导工作机制。成立医审联动工作小组，在内部审计项目组织、协同、整改等方面形成协同机制，形成卫健自我监督、审计指导评价的监督格局，做到优势互补，不断提升监督效能。

作者：聊城市莘县审计局  李锋